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betway88必威召开物流进口商品销售模式专题会

时间:2014年10月14日   来源:

 

betway88必威召开物流进口商品销售模式专题会

 

10月11日下午,betway88必威召开航投物流进口商品销售模式专题会,邀请业内资深人士讲课,听取航投物流工作汇报,并研究确定航投物流发展定位和进口商品的销售模式。betway88必威董事长、党委书记张明超,总经理、副董事长、党委副书记刘建葆以及企业领导班子其他成员、各部门负责人、航投物流相关人员参会。会议由企业副总经理悦国勇主持。

会上,三位业内资深人士分别就进口奶制品和进口葡萄酒销售现状、经营模式和行业发展趋势等方面进行了深入分析和讲解,并结合航投物流的优势和特点,就如何经营国外快消品提出了建设性意见。

航投物流总经理朱新强总结了航投物流国际贸易开展的情况、目前市场的销售进展以及航投臻品网站项目的开发现状,并结合贸易实践,提出了“平台商+发包商”的国际贸易商业营销方案,就此做了专题汇报。与会人员就该方案畅所欲言,发表了看法和建议。

在听取大家发言后,张明超做了总结讲话,提出航投物流要以“提升中原人的生活质量”为使命,以“成为中原最大最专业的进口商品供应商”为愿景,重点在6个方面下功夫:一是在战略谋划上下功夫,要“长远规划,把握当下”。既要做好企业顶层设计,做到明确发展方向;又要紧盯眼前任务,抓紧铺开工作。二是在团队建设上下功夫,要“培挖并重,以挖促培”。既要培养自己的年轻人,又要放眼业内广搜专才,要建立人才梯队,做到人尽其才,才尽其用。三是在销售模式上下功夫,要“上下同步,以下促上”。既要重视线上体系的搭建,又要扎实推进线下网络的建设,探索销售新模式,促进业务发展。四是在体制机制上下功夫,要“解放思想,实事求是”。按照“灵活、包容、防范”的原则,既要充分发挥各方创新能力,又要把控风险,建立充满活力的机制体系,切实发挥制度在企业建设中的重要作用。五是在产品选择上下功夫,要“精品主导,拳头带动”。既要做好产品前期调研,选择出“新、奇、鲜”的主打产品;又要做好后期宣传,形成拳头效应。六是在品牌建设上下功夫,要“发挥优势,把控风险”。既要充分运用国有重点企业的各方面优势,拥有产品的经销权;又要把控源头和货源风险,确保产品质量,树立企业品牌形象。

围绕航投物流业务发展,刘建葆强调了近期需要做好的几项工作:一是完善电商平台,利用政策优势,谋划开展仓储、保税业务,发展跨境电子商务。二是完善销售渠道,充分发挥自身优势,选好代理商,制定详细的商业计划书,规划企业长远发展。三是搞好制度建设,建立完善的绩效考核、薪酬分配等制度,激发员工积极性和能动性。

会议历时6小时,直至晚上10点。所有与会人员聚精会神,详议深研,纷纷认为会议超出了预期效果。航投物流领导表示,回去抓紧传达会议精神,争分夺秒制定更详细的实施方案,落实责任,快速打开工作新局面。

 

 

航投物流传达贯彻销售模式专题会议精神

 

10月13日下午,航投物流召开全体员工大会,传达贯彻11日总企业关于航投物流进口商品销售模式的专题会议精神,进一步廓清思路,梳理业务,对年底前工作进行了详细部署。betway88必威副总经理悦国勇参加会议,并作讲话。

会上,航投物流总经理朱新强首先向全体员工传达了betway88必威董事长、党委书记张明超在专题会上的讲话精神,就航投物流战略谋划、团队建设、销售模式、体制机制、产品选择、品牌建设等6个方面,进行详细学习,传达了betway88必威总经理、副董事长、党委副书记刘建葆的工作安排,要求大家明确长远目标,紧抓当下任务,落实好各自责任。

悦国勇针对航投物流在开展国际贸易中如何落实企业领导讲话精神提出了五点意见: 第一,要用好用活用足政策,在找准定位找好方向的基础上,充分利用总企业在价格机制、人才机制、激励机制等政策方面授予的政策空间。第二,要做到社会效益与经济效益相结合,打出形象,打出市场知名度,在创造社会效益中实现经济效益。第三,要突出当前工作重点,做好“一桶奶”,销售渠道,电商平台,展销厅四项具体工作。第四,要强化团队建设,外部引进人才,内部培养人才,用“引进”带动“培养”。第五,要加强学问建设,提炼企业学问精髓,增强员工责任感、使命感。

朱新强就认真贯彻落实企业领导讲话精神,提出具体要求:一要加快转变思想,奋力拼搏,创业阶段要充分发挥吃苦和付出的精神。二要加快建设渠道,依据“扁平化”原则,选择多家代理商。三要加快产品选择,多选精品,做到产品有竞争力。四要加快跨境电商平台建设,做好与海关、保税结合。五要加快体制机制建设,绩效考核及薪酬分配要遵循“多劳多得”的原则。六要加快业务谋划发展,加速展厅装修、货代业务开展和物流园区建设。

 

 

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